Con nuestra experiencia sabemos que, con el paso del tiempo, tanto las empresas como las Familias se hacen más complejas, es decir, evolucionan. En nuestro criterio, para alcanzar el éxito de la continuidad, es necesario centrarse en cómo los propietarios gestionan esa complejidad, anticipándose a los problemas e implantando una cultura empresarial para asegurar unos buenos accionistas para el futuro.
Para ello la Consultora ha desarrollado unos procesos de actuación en las siguientes áreas:
- FAMILIA
- Impulsando las evoluciones y cambios que son necesarios con el paso del tiempo.
- Asesorando e implementando procesos para la mejora de la comunicación.
- Desarrollando el Consejo de Familia y las Reuniones Familiares que aseguran las relaciones y el cariño.
- Estableciendo donde es posible el Family Office.
- EMPRESA
- Formulando e implantando el Proceso de Sucesión.
- Propiciando el Liderazgo entre los miembros de la Familia de forma que surja el sucesor de una forma natural.
- Poniendo en marcha el Consejo de Administración y formando a los Consejeros.
- Desarrollando procesos de profesionalización especialmente centrados en los accionistas gestores.
- PROPIEDAD
- Protegiendo el Patrimonio Empresarial Familiar
- Garantizando el Control Societario de la Familia Propietaria
- Asesorando en la Planificación Testamentaria al objeto de que sea posible el traspaso de las acciones y de otros bienes patrimoniales, sin que haya conflictos en la siguiente generación.
En definitiva, la Consultora entiende los procesos como una oportunidad para clarificar criterios, impulsar compromisos y unificar valores Empresariales y Familiares que hagan posible el traspaso futuro de la Empresa a las siguientes generaciones.