Manuel Baldelana, Gerente Unilco, ofreció el pasado día 13, una conferencia en la Cámara de Bilbao. Que supuso un gran éxito de asistencia y participación.
Difundiendo algunos aspectos claves en este particular … “La remuneración de los familiares activos en el negocio suele ser la misma y muchas veces impuesta por el fundador, “basándose en los principios de que todos los hijos “debieran” trabajar con el mismo entusiasmo y dedicación en la empresa familiar (y por tanto el mismo sueldo), y además para evitar discusiones entre los miembros de la siguiente generación”.
…“Pensar en la siguiente generación y actuar con visión de futuro. Por ello, sería interesante planificar la política de retribuciones más conveniente para aquellas personas que van incorporándose al negocio familiar.”
… “Es conveniente establecer un sistema objetivo de remuneraciones y aprender a diferenciar con claridad dos conceptos básicos: propiedad y gestión. La igualdad de los hijos puede manifestarse en el porcentaje de participación en beneficios que reciba cada uno de ellos como futuros accionistas o propietarios de la empresa; pero, como gestores o ejecutivos sus remuneraciones deben responder a la labor desempeñada.”Podemos consulta la nota de prensa en :Ver Nota de prensa
Fecha:
Viernes, 16 Diciembre 2016
