Éxito de asistencia y participación en el pasado almuerzo con motivo del Aniversario de la Asociación de Empresas Familiares Chilena. aef
En el cual el Sr. Zugaza ofreció una presentación con título: los temores del sucesor y las aprehensiones del sucedido en el proceso de transición generacional.
Se exponen propuestas para asegurar el éxito en el proceso;
- Transformación en Tutor del sucedido hacia el sucesor, dejando paso a un nuevo liderazgo.
- El horizonte del sucesor, debe ser dar mejores resultados o iguales que los anteriores.
- Los sucedidos no se tienen que marchar, tienen que cambiar su papel en la empresa.
- Es imprescindible señalar la responsabilidad conjunta pero diferente de sucedido y sucesor.
Las ideas clave, pasan por poner al frente de la empresa sucesores comprometidos y eficaces, el sucesor no solo lo hace bien, sino que además se le han ensañado todos los secretos del negocio para que él sea verdadero nuevo líder.
Teniendo presente que la sucesión tiene significados diferentes según la edad.
También se plantea la importancia de la disrupción tecnológica, como hay que transformar y adaptar la empresas a las nuevas tecnologías para ser más competitivos, creando valor haciendo más agiles la toma de decisiones.
Recopilando podríamos decir que el sucesor es el gran medida la solución al problema paliando los miedos del sucedido y los propios. Forjando un nuevo liderazgo a través de la eficiencia de sus resultados.
La sucesión se debe plantear como un acto vital y no como una etapa final.
Las cuatro armas que potencian la continuidad de la empresa familiar UNIDAD; CARIÑO; TRABAJP; Y RESPETO.
Logrando una empresa familiar para ser feliz.
Fecha:
Jueves, 19 Octubre 2017